Центр научного менеджмента
info@scm-centre.ru
SCIENTIFIC MANAGEMENT CENTRE
Научный подход к управлению
Экспертиза, подбор и внедрение инструментов управления.
Обучение, методологическое сопровождение
Обучение, методологическое сопровождение
О центре
Основные направления деятельности Центра - это обучение сотрудников и руководителей компаний, пре-консалтинг и консалтинг
- -1-Обучение и методологияОбучаем руководителей и специалистов методам и инструментам управления. Тренинги, семинары, стратегические сессии
- -2-Пре-консалтингПервичный аудит и выбор стратегии решения (solution design). Помощь в подборе исполнителя и заключении договора
- -3-КонсалтингДетализированная проработка решения (End-to-end solution design). Реализация проекта. Пост-проектная подержка.
Главное преимущество Центра - команда по-настоящему независимых экспертов, состоявшихся в своей профессии и ориентирующихся на результат. В своей работе мы применяем только проверенные методики и инструменты. Мы знаем, что важно для бизнеса и умеем разбираться в его особенностях.
Вита Субботина
директор Центра научного менеджмента
Консалтинговые услуги
Задача научного менеджмента - сократить операционные расходы и производственные издержки, повысить эффективность. Из широкого набора современных инструментов мы выбрали те, которые действительно работают.
Разработка целевой модели управления. Operations Management, Business Process Management, Organizational Design.
Нужно компаниям в стадии роста, а также для тех, кто прошел фазу быстрого развития и столкнулся с растущими расходами на персонал
Нужно компаниям в стадии роста, а также для тех, кто прошел фазу быстрого развития и столкнулся с растущими расходами на персонал
Реинжениринг процессов
Анализ процессов AS-IS. Проектирование процессов TO-BE
Моделирование процессов (BPMN, IDEF0, EPC, VAD).
Актуально для любой компании, где есть наемные сотрудники: от небольшого стартапа до международного холдинга
Моделирование процессов (BPMN, IDEF0, EPC, VAD).
Актуально для любой компании, где есть наемные сотрудники: от небольшого стартапа до международного холдинга
Проектирование корпоративной архитектуры. Переход от управления процессами к управлению данными.
Во многих крупных компаниях бизнес-процессы и IT существуют как две разные сущности. Их объединение сокращает расходы и дает возможности для роста.
Во многих крупных компаниях бизнес-процессы и IT существуют как две разные сущности. Их объединение сокращает расходы и дает возможности для роста.
Внедрение бережливого производств, 5C, TPM, VSM
Следующий этап развития для компаний, в которых уже структурированы бизнес-процессы. Реализует дополнительный потенциал для сокращения расходов.
Следующий этап развития для компаний, в которых уже структурированы бизнес-процессы. Реализует дополнительный потенциал для сокращения расходов.
Сопровождение интеграционных проектов. Гармонизация процессов и оргструктур
Синхронизация систем управления
При покупке новых активов крупные компании сталкиваются с целым комплексом проблем. Для их решения существует ряд проверенных методик и практик.
Синхронизация систем управления
При покупке новых активов крупные компании сталкиваются с целым комплексом проблем. Для их решения существует ряд проверенных методик и практик.
Разработка и внедрение СМК (ISO 9001)
Интеграция ISO 14001, OHSAS/ISO 45001
Для компаний, которые работают с зарубежными контрагентами наличие сертификации часто является необходимым условием сотрудничества
Интеграция ISO 14001, OHSAS/ISO 45001
Для компаний, которые работают с зарубежными контрагентами наличие сертификации часто является необходимым условием сотрудничества
Наша команда
Не знаете, с чего начать? Запишитесь на бесплатную часовую консультацию для оценки проблем и путей решения.
Почему мы?
-
Научный подходВсе сотрудники центра имеют профильное образование и/или научную степень в области управления предприятиями. У нас нет выпускников курсов "коучинга" и "повышения квалификации" - Опыт работы с госкомпаниямиМы понимаем, что не все, что предлагает "большая тройка" работает в российском госсекторе. Мы знаем и умеем адаптировать лучшие зарубежные практики к российским реалиям
- Работаем на результатМы много раз видели, как применение тех или иных инструментов управления приносит ощутимую прибыль компании. Поэтому наши услуги - это не расход, а ваш будущий доход.
- Умеем говорить "нет"В отличие от сотрудников на зарплате, мы можем сказать "нет" руководителю любого уровня, если видим что он ошибается
- Нам есть что предложить малому бизнесуРазрушаем миф о том, что консалтинг по карману только крупным корпорациям. У нас есть решения для совсем небольших компаний
- Делимся знаниямиНе стремимся спрятать или засекретить методики, по которым работаем. Готовы обучить всему, что умеем сами сотрудников и руководителей любого уровня
Получить консультацию
Укажите ваш телефон, мессенджер, почту или другой удобный для вас способ связи
+7 (995) 301-18-25
info@scm-centre.ru
